「『うちの業界は特殊だから…』と諦める前に。介護現場の裏側を知る社労士が伝えたいこと」

こんにちは！ いろは社労士・行政書士事務所、
代表の目（さっか）です。

前回の記事では、私の自己紹介と「いろは」という名前に込めた想いをお話しさせていただきました。
読んでくださった皆さま、ありがとうございます。

さて、今日からはもう少し踏み込んで、日々現場で奮闘されている経営者の皆さまへ向けたお話をしていきたいと思います。

まず最初にお伝えしたいのは、私がもっとも長く関わってきた「介護業界」についてです。

安易に「法律を守ってください」とは言えません

「休憩時間がまともに取れない」 「スタッフの急な欠勤で、経営者である自分が現場に入り浸り」 「複雑な加算や処遇改善、書類が多すぎて労務管理まで手が回らない……」

介護現場の経営者様から、こうした切実な声をよく伺います。
実は、私も以前、介護事業所の総務・経理として現場の最前線にいました。

スタッフさんがどれほど一生懸命か。
でも、現場が回らなくて制度への対応が後回しになってしまうことが、どれほど「仕方のない状況」なのか。
私はその裏側を、身をもって体験してきました。

だからこそ、社労士として「法律ですから、明日から100％守ってください」と一方的に正論を押し付けるのは、現実的ではないと知っています。

「理想」と「現実」のギャップを埋めるのが、私の役目です

介護業界は、他の業界とは異なる独特のルールや働き方、そして言葉では言い表せないほどの大変さがあります。

「法律を守ろうとすると、サービスが回らなくなって、利用者様やスタッフに迷惑がかかる」 そう感じて立ち止まっている経営者の方にこそ、私はお会いしたいのです。

まずは、現場の「今の状態」をありのまま教えてください。 無理をして100点満点を一気に目指す必要はありません。

まずは「ここだけは押さえておかないとリスクが高い」という基本の「い」から、現場に負担が少ない形で、少しずつ整えていきましょう。

正しい労務管理は、巡り巡って「スタッフの定着」につながる

介護の仕事は、何よりも「人」がすべてです。
現場のルールが少しずつ整い、給与計算や休日管理がクリアになっていくと、スタッフさんの安心感に繋がり、不思議と定着率が変わってきます。

また、複雑な処遇改善加算への対応や、現場の頑張りを支える「助成金」の活用も、日々の適正な労務管理があってこそ受け取れる大きなメリットです。

最後に：一度、「現場を知る仲間」として話しませんか？

「こんなボロボロの状態、社労士さんに相談したら怒られるかな？」 そんな風に思う必要はありません。

私は経営者様の味方であり、現場を知る「元・同僚」のような気持ちで寄り添いたいと思っています。

山積みの書類、複雑な給与計算、そして何より一人で抱えている不安。

まずは「ちょっと聞いてよ」と、お気軽にご連絡ください。 難しい専門用語ではなく、現場の言葉で、一緒に解決策を考えていきましょう！